Dincolo de zidurile spitalelor, de dot\u0103rile tehnice sau de strategiile de management, calitatea actului medical este dictat\u0103 \u00een mod direct de resursa uman\u0103. \u00cen jude\u021bul Hunedoara, asigurarea liniilor de personal \u0219i acoperirea normativelor legale reprezint\u0103 o b\u0103t\u0103lie zilnic\u0103, iar cifrele recente scot la iveal\u0103 un paradox greu de explicat: unitatea medical\u0103 care are cel mai mare num\u0103r de medici din aceast\u0103 analiz\u0103 este, \u00een mod surprinz\u0103tor, \u0219i cea mai afectat\u0103 de deficitul general de personal \u0219i de lipsa de pacien\u021bi.<\/p>\n
Situa\u021bia cea mai critic\u0103 se \u00eenregistreaz\u0103 la Spitalul General CF Simeria<\/strong>. Institu\u021bia se confrunt\u0103 cu un gol administrativ sever, reu\u0219ind s\u0103 \u00ee\u0219i acopere normativul de personal \u00een propor\u021bie de doar 69%. Acest deficit de 31% reprezint\u0103 o vulnerabilitate major\u0103. Ceea ce frapeaz\u0103 \u00eens\u0103 \u00een mod deosebit este structura echipei: spitalul are \u00een activitate 19 medici \u0219i 51 de asisten\u021bi.<\/p>\n Corel\u00e2nd aceste resurse cu activitatea spitalului, paradoxul se ad\u00e2nce\u0219te: de\u0219i are cea mai mare echip\u0103 de medici dintre unit\u0103\u021bile analizate, spitalul \u00eenregistreaz\u0103 un grad de ocupare de doar 39%<\/strong> din cele 105 paturi aprobate. Practic, sec\u021bia de acu\u021bi (84 de paturi) func\u021bioneaz\u0103 la cota minim\u0103 de 39%, \u00een timp ce zona de palia\u021bie \u0219i spitalizare de zi urc\u0103 la un modest 60%. Aceast\u0103 corela\u021bie sugereaz\u0103 fie o schem\u0103 de personal supradimensionat\u0103 \u00een acte \u00een raport cu realitatea, fie o incapacitate cronic\u0103 de a atrage pacien\u021bi, l\u0103s\u00e2nd o armat\u0103 de medici \u00een fa\u021ba unor sec\u021bii aproape pustii.<\/p>\n La cealalt\u0103 extrem\u0103 a eficien\u021bei se afl\u0103 Sanatoriul de Pneumoftiziologie Geoagiu<\/strong>. Cu o echip\u0103 extrem de restr\u00e2ns\u0103, format\u0103 din doar 2 medici \u0219i 16 asisten\u021bi, aceast\u0103 unitate de dimensiuni mici reu\u0219e\u0219te performan\u021ba de a avea cel mai ridicat grad de acoperire a normativului din jude\u021b, respectiv 91%. Schema lor de personal este aproape complet\u0103 \u0219i perfect calibrat\u0103 pe volumul de munc\u0103: cele 36 de paturi din structur\u0103 \u00eenregistreaz\u0103 un grad de ocupare stabil de 49%<\/strong> (at\u00e2t la general, c\u00e2t \u0219i pe segmentul de cronici). Aici, personalul pu\u0163in, dar bine normat, acoper\u0103 f\u0103r\u0103 presiuni extreme o activitate lini\u0219tit\u0103, men\u021binut\u0103 \u00een limite de siguran\u021b\u0103 sub pragul de alert\u0103 de 80%.<\/p>\n O situa\u021bie de echilibru fragil se observ\u0103 la celelalte dou\u0103 institu\u021bii analizate, ambele raport\u00e2nd un grad de acoperire a normativului de personal fixat la 85%. Totu\u0219i, volumul de munc\u0103 \u0219i presiunea exercitat\u0103 pe paturi difer\u0103 radical \u00eentre ele.<\/p>\n La Sanatoriul de Pneumoftiziologie Brad<\/strong>, cele 85 de procente din normativ sunt sus\u021binute de o echip\u0103 format\u0103 din 6 medici \u0219i 30 de asisten\u021bi medicali. Ace\u0219tia gestioneaz\u0103 o structur\u0103 de 79 de paturi care func\u021bioneaz\u0103 la un grad de ocupare optim \u0219i eficient de 71%<\/strong> (cu 71% ocupare specific\u0103 pe zona de cronici). Este exemplul clasic de corela\u021bie pozitiv\u0103: o echip\u0103 dimensionat\u0103 corect, care men\u021bine spitalul la o capacitate ridicat\u0103, dar f\u0103r\u0103 a intra \u00een zona de risc a supra\u00eenc\u0103rc\u0103rii.<\/p>\n Pe de alt\u0103 parte, la Spitalul de Psihiatrie Zam<\/strong>, acelea\u0219i 85% din normativ acoperit trebuie s\u0103 fac\u0103 fa\u021b\u0103 unei presiuni de-a dreptul strivitoare. Aici, o echip\u0103 compus\u0103 din 10 medici \u0219i 66 de asisten\u021bi medicali este responsabil\u0103 de o unitate cu 350 de paturi care func\u021bioneaz\u0103 constant peste limita fizic\u0103, \u00eenregistr\u00e2nd un grad de ocupare general de 105%<\/strong>. Situa\u021bia devine critic\u0103 pe sectorul de cronici (270 de paturi), unde gradul de ocupare explodeaz\u0103 la 119%<\/strong>, \u00een timp ce sec\u021bia de acu\u021bi absoarbe restul cu o ocupare de 61%.<\/p>\n Corela\u021bia dintre personal \u0219i paturi arat\u0103 aici o realitate dramatic\u0103: echipa de la Zam lucreaz\u0103 \u00een condi\u021bii de suprasolicitare extrem\u0103. Cu mai pu\u021bini medici dec\u00e2t la Simeria (10 fa\u021b\u0103 de 19), personalul de la Zam este obligat s\u0103 gestioneze paturi suplimentare \u0219i pacien\u021bi care dep\u0103\u0219esc fizic capacitatea scriptic\u0103 a spitalului, efortul lor dep\u0103\u0219ind cu mult standardele unei activit\u0103\u021bi normale.<\/p>\n Monika Baciu<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dincolo de zidurile spitalelor, de dot\u0103rile tehnice sau de strategiile de management, calitatea actului medical…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":11271,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1,14],"tags":[],"class_list":["post-11270","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actual","category-social"],"yoast_head":"\n